Desarrollo de productos Maximiza la implementación de recursos y la tasa de éxito de desarrollo a través de la automatización flexible de todos los procesos de desarrollo subyacentes.


El software Enterprise Innovations permite gestionar diligentemente la cartera de desarrollo de la empresa mediante una asignación óptima de los recursos disponibles a los proyectos prioritarios en todas las etapas del ciclo de desarrollo. La entrega impecable de los proyectos de desarrollo requiere la instalación de un grado flexible de automatización del negocio y recopilación de inteligencia, ya sea para la ejecución del proyecto en sí mismo o para una planificación de la cartera de negocios y/o innovación a medio y largo plazo. Acelere el ciclo de entrega del proyecto aprovechando la potencia de una plataforma centralizada que consolida toda la documentación relacionada con el proyecto, al tiempo que conecta a las personas más allá de los límites organizacionales para mejorar la toma de decisiones basadas en vías de decisión totalmente personalizables.

Workflow optimizado y personalizable para el lanzamiento de las ideas

  • Aumenta la eficiencia operativa mediante la incorporación de hojas de trabajo, actividades y plantillas en procesos visibles, estructurados y simplificados, con delegación automática de tareas a los miembros del equipo interfuncionales asignados.
  • Planifica un ciclo de revisión de proyectos totalmente personalizable que proporcione a los interesados directos asignados entregables, informes y presentaciones personalizadas para una toma de decisiones óptima.
  • Integra advertencias avanzadas sobre posibles problemas de entrega de proyectos a través del uso de Indicador Clave de Rendimiento predefinido en aspectos críticos como tiempo, recursos o planificación.

Dinámicas de equipo para una entrega efectiva del proyecto

  • Impulsa una gestión de proyectos eficaz y una dinámica de equipo óptima en todas las etapas del ciclo de vida del proyecto, garantizando el progreso a tiempo de todas las actividades del proyecto.
  • Asegura la entrega completa del proyecto al permitir la integración de la experiencia en cada nivel de la ejecución del proyecto, manteniendo un control estricto del acceso y la gobernanza.
  • Protege la ejecución de proyectos presupuestarios mediante la integración óptima de toda la documentación del proyecto dentro de un espacio de trabajo bien organizado, evitando la asignación de recursos redundantes contra la recuperación de datos para la creación de decisiones.

Colaboración eficiente con el editor de documentos online

  • Editar y colaborar fácilmente en documentos comerciales en tiempo real con la herramienta de edición de documentos, altamente compatible con los formatos de archivo de Microsoft Office y OpenDocument

  • Ahorrar tiempo y esfuerzo editando documentos directamente en el entorno de IC sin tener que descargar, editar y cargar documentos constantemente.

  • Abrir documentos sin distorsiones, realizar cambios rápidos y trabajar con el equipo en el modo de la edición conjunta


La toma de decisiones estructurada y basada en datos

  • Reduce el costo y la complejidad del ciclo de decisión del proyecto utilizando pasos transparentes y comprensibles con la invitación automática de los principales tomadores de decisiones.
  • Evalúa las capacidades de entrega de proyectos basándose en un análisis factual de los recursos disponibles.
  • Acelera el rendimiento de las reuniones sobre decisión del proyecto con la preparación automatizada de los entregables clave y la creación automática de presentaciones intregando toda la información relevante del proyecto.

Productividad organizacional con informes de rendimiento

  • Realiza análisis multidimensionales a través de la ideación completa y el ciclo de entrega del producto utilizando informes y presentaciones personalizadas.
  • Comprimir los costes y el tiempo de entrega con análisis en tiempo real y datos procesables para que los principales interesados decidan sobre la ejecución del desarrollo y la implementación de la estrategia global de innovación.
  • Maximiza el retorno de la inversión a través de un compromiso exacto y métricas de rendimiento para la optimización continua de las iniciativas de innovación en curso.

Planificación Estratégica de la Innovación

  • Establece una Planificación de la Innovación coherente y de toda la empresa, proporcionando una orientación clara sobre los mercados, los productos y las tecnologías con el fin de priorizar los recursos de desarrollo disponibles.
  • Monitoriza la alineación en marcha de la cartera de proyectos de innovación con objetivos predefinidos, a la vez que proporcionan datos e ideas que alimentan la adaptación continua de la estrategia de innovación en general.
  • Ejecuta la limitación del riesgo en la cartera de innovación a través de la visibilidad en tiempo real tanto de la producción como del gasto en los segmentos de mercado y de producto.

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